如果一个社区用户增长缓慢，UGC内容减少，是运营的责任所在还是这个社区的定位本身就有问题呢？ - 产品运营。一直苦心积虑的想把社区的UGC做起来，眼看着投入精力却收效甚微就常常陷入深深的自责中，现在回头想想，这都只是手段而不是目的，不要把搞活UGC作为终极目标，当作一个过程不是更好嘛。回到你的问题：
在移动端迅速崛起的时代，地方社区门户网站话题变少，网站冷清了，粘性也不强了，请问该如何来挽救？
如果你是这个地方社区的运营人员，或许你也正为此而深深的自责，眼睁睁的看着网站话题变少，黏性变弱，却不知道该如何去挽救。这种感觉就好像自己孩子的考试成绩忽然一落千丈，怎么苦口婆心的劝TA也无济于事不见起色，俗话说爱之深痛之切。但换个角度，让TA去学踢球、学唱歌会不会好些呢？习大大都那么关心热爱足球的有木有？听说还亲自主持了中央深改小组会议通过了《中国足球改革总体方案》。 嗯，废话了那么多，其实就是想说五个字：跟着趋势走。在问题中你也提到了，在移动端迅速崛起的时代，地方社区变得越来越冷清，既然你已经在亲历着移动端崛起的时代，为什么不向移动端转型而却在纠结如何挽救社区门户网站呢？ 的确，地方社区在过去活的很滋润，基于本地化的用户基础和具有地方特色的运营，迅速建立起基于BBS的用户壁垒，小城故事多的盛况每天都在上演着，大多地方社区都完成了自身的商业模式发展，比如广告收入、商家营销工具的提供、各种团购活动收入等等，形成了所谓的闭环。但随着微博、微信、陌陌等移动端平台的崛起，各大传统门户网站陆续在三四线城市开疆拓土开设分站，地方社区的生存空间正在被一点点的蚕食，很多人习惯通过手机APP来安排自己的衣食住行，出门用滴滴、吃饭搜点评、订酒店用携程、出行刷12306o(╯□╰)……就连房子车子都能团购了，这一切好像都没地方社区什么事了，BBS的活跃度降低、发帖量骤减倒也是种最好的证明。 所以向移动端转型才是当务之急，大多数的地方社区简单粗暴的将PC端的BBS移植到移动端，这和用电脑逛BBS有什么两样，只不过这台“电脑”变小了，是台更便携的手机而已，骨髓移植还得先配型呢是不是（高配排异反应小成功率高，低配排异反应大成功率低）？本来下面该洋洋洒洒的说说传统社区如何向移动社区转型了，但本人也正经历转型的阵痛，也才在这条路上刚起步，实在不敢先妄自胡言，一起摸索学习吧。 网络世界是对现实世界的追赶，在移动互联网时代，某个兴趣、某个身份、某个职业甚至某种情绪，工作生活的方方面面都能被细分成一个群体，形成一个移动社区。大而全的社区将会分化成一个个小的“社区屑”，就好像你进入一所学校，被分进一个班级，班级里你有三五死党，做值日生时也会和别人被分到同一小组，暗恋某位同学时会悄悄给ta发消息（现在很少有人写情书了啊。。），打篮球比赛时你有一帮经常一起切磋的好球友。。。。我们的关系链已经不是线状，而是网状的了。一直笃定的相信一句话，或者说是自己的一个信条：人以群分的社会趋势不会变。越来越多的互联网移动端产品热衷于开辟社区形态，可以说是有人的地方就有江湖，社区的出现可以说是顺理成章，更是大势所趋。 话说回来，社区运营工作本就繁杂琐碎，无法做量化的评估（这点有待探讨），更没有什么规范性指导手册，很多时候都是靠社区运营人员自己去摸索体会，其中的酸甜苦辣或许只有我们自己才懂。记得医药圈有个叫“我是饱受屈辱的医药代表”的微博做的很棒，简介曰：“尝尽百草，饱受屈辱，正能量依旧”，我想用到社区运营行业也同样合适吧，我们都是饱受屈辱的社区运营人。不必自责，麻溜的转个身，拥抱移动端吧(^__^)
